人力资源管理的六大模块包括：招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、以及员工关系和福利管理。

人力资源管理六大模块的主要内容

一、招聘与选拔

这一模块包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和参考检查等活动，目的是吸引并选择适合企业岗位的员工，为组织引入合适的人才。

二、员工培训与发展

这一模块包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等活动，通过员工培训与发展，可以帮助员工提升工作技能和知识水平，从而提高员工绩效和贡献价值。

三、绩效管理

这一模块包括设定目标和绩效标准、定期进行绩效评价、提供反馈和激励等活动，通过绩效管理，可以衡量员工的工作表现，鼓励员工提高绩效水平，提升组织的整体绩效和竞争力。

四、薪酬管理

这一模块包括制定薪酬政策、设计薪酬结构、进行薪酬调整和激励方案等活动，通过薪酬管理，可以公平合理地对待员工，调动员工的积极性和工作动力，提高员工满意度和忠诚度。

五、员工关系管理

这一模块包括建立良好的员工关系、处理员工投诉和冲突、制定员工参与和沟通机制等活动，通过员工关系管理，可以营造和谐的工作环境，促进员工之间的合作和团队精神，提升企业的凝聚力和竞争力。

六、福利管理

这一模块包括设计福利计划、提供员工福利和工作环境优化、管理员工健康和安全等活动，通过福利管理，可以提升员工对企业的认同感和满意度，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作生活质量。