现代企业越来越重视人力资源的作用，因为优秀的员工可以为企业带来更高的绩效和创新。然而，有时候企业的人力资源并没有达到预期的水平，这时该怎么办呢？

审视现状

首先，你需要对你的人力资源状况进行全面的审视。这包括员工的素质、能力、团队配合情况，以及人力资源部门的运作和管理情况。只有全面了解现状，才能有针对性地进行改进。

制定发展计划

在审视现状的基础上，你需要制定人力资源发展计划。这一计划应该包括员工培训、激励政策、岗位梯队建设等方面的内容，以确保员工的能力和素质与企业发展目标保持一致。

招聘与筛选

如果现有员工的能力无法满足企业的需求，那就需要考虑招聘新人。在招聘时，要注意制定清晰的职位描述，并进行有效的筛选，确保招聘到符合企业要求的人才。

文化建设

优秀的企业文化能够吸引并留住优秀的人才。因此，文化建设是关键之一。通过建设积极向上、努力进取的企业文化，可以进一步提升员工的归属感和团队凝聚力。

持续改进

最后，人力资源工作并非一劳永逸的任务，持续改进是必不可少的。定期对人力资源工作进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。

总之，从审视现状到持续改进，优化企业的人力资源需要全方位、系统化的工作。只有不断完善，才能确保企业人力资源的过硬。

感谢您阅读本文，希望通过这篇文章可以为您提供改进企业人力资源的帮助。