一、什么是人力资源管理？

人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)是指组织为达到其目标而对员工的利用、开发和维持的一系列活动。它涉及人力资源的规划、招聘、培训、评价、报酬与绩效管理等内容。人力资源管理的主要目的是使组织的人力资源达到最佳的配备和利用,以实现组织与员工的共同发展。

人力资源管理的主要内容包括:

1. 人力资源计划:根据组织发展战略进行人力资源数量和结构的预测与规划。

2. 招聘和选拔:吸引和甄选合适的人选加入组织。

3. 培训与发展:提高员工的知识、技能和能力,实现员工发展与组织目标的契合。

4. 绩效管理:建立一套公平的绩效评价机制,合理地针对员工的绩效给予反馈与激励。

5. 薪酬管理:建立并执行一个有竞争力和激励作用的薪酬体系。

6. 人力资源信息系统:建立一个有效的信息系统,支持人力资源管理工作的开展。

7. 员工关系:营造良好的工作氛围与环境,建立融洽的员工关系,解决工作场所中的各种人际关系问题。

8. 职业生涯规划:协助员工制定个人的职业生涯发展规划,并提供机会与支持。

9. 组织发展:根据组织发展的需要,形成更有效的组织结构与相关的人事制度。

综上,人力资源管理是管理组织最宝贵的资源——人,其目的在于最大限度地发挥人的才能,达到组织与员工的双赢。

二、什么是人力资源管理系统？

人力资源管理软件（HRMS），是指运用系统化理论，对人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理的智慧化水平，服务企业高效发展。满惠科技HR人力资源管理系统，以员工为中心，以数据为基础，以人力资源管理过程中的不同角色和应用场景需求为导向，基于先进的人力资源管理理念和信息化技术，全面覆盖组织、人员、招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、职业发展等各大业务领域，打造智慧化人才选、育、用、留、汰等全生命周期管理平台，强化组织DNA，构建现代化人力资源管理体系，开启高效互联的人才管理新时代。

三、人力资源管理是做什么？

人力资源管理工作包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理、绩效评估；劳动关系管理等。

四、什么叫非人力资源管理的人力资源管理？

就是不是专职做人力资源，但是所在岗位上需要“人力资源”知识，类似经理、主管等领导人物就多少也要拿握一点人力资源方面的知识。对非人力资源管理人员的基本要求：　　非人力资源管理人员对人力资源部门的工作和人力资源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力资源管理部门的配合与协作，对整个企业在人力资源管理方面的帮助也就越大。　　1、需要了解企业人力资源管理系统的结构、职能、规划和计划。　　2、需要了解企业的人事管理制度，并遵循企业的人事工作流程。　　3、需要了解人力资源部门能对自己所在部门及专业工作提供哪些支持和帮助。　　4、需要了解能在人力资源管理方面哪些配合性的工作？从招聘开始，企业各项人力资源管理工作都需要部门及部门负责人的配合，尤其是以下几个方面：　　（1）招聘；　　（2）试用；　　（3）培训；　　（4）异动与离职；　　（5）考勤、加班；　　（6）奖惩、二次分配；　　（7）薪酬、考核、激励；（例：本课程主讲人刘先明研创的环型递进式考核法。）　　5、需要了解员工素质图。　　6、需要了解岗位描述。　　7、需要了解本课程主讲人刘先明提出的社会性员工职业生涯规划。

五、人力资源管理为什么是体系？

人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。

人力资源的各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。所以人力资源管理为是一个体系。

六、人力资源管理是个什么专业？

1、专科学历中，“人力资源管理”专业属于公共管理类。

2、本科学历中“人力资源管理”专业隶属于工商管理类。 人力资源管理基本知识和能力： 1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识； 2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；

4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；

5、了解本学科理论前沿与发展动态；

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

七、人力资源管理是什么？

人力资源管理是一种组织管理方式，旨在管理和优化组织内的人力资源，以便达成组织的目标。它包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、员工福利、绩效评估和薪酬等方面的工作。

人力资源管理的目标是为组织提供优秀的员工，并保持他们的满意度和忠诚度以提高组织的效率和绩效。

八、人力资源管理包括什么？

人力资源管理包括人才政策制订，人才的招引，人才的利用和管理。

九、人力资源管理做什么？

人力资源人员做的是人力资源管理相关的事务，包括培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理

培训与开发

其主题是“育人”。是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体(组织)创造更大的价值。

绩效管理

绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。绩效管理的工作内容：①绩效管理准备;②绩效管理动员;③绩效管理培训;④绩效管理的辅导、实施;⑤绩效考评;⑥考核结果汇总。

薪酬福利管理

薪酬福利，是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人，解决企业留人的问题。

劳动关系管理

劳动关系管理，是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。

十、人力资源管理简称什么？

HR，Human Resource，泛指人力资源。如果有人说自己是HR，往往是人事专员，主管等执行层。

HRD， Human Resource Director，人力资源总监，是一个岗位名称。一般在企业中是人力资源部门最大的老板。

HRM英文HR Manager，人力资源经理，也是一个岗位名称。根据企业规模大小，可能会设置不同方向的人力资源经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等。